Devenir un leader du changement

A une époque où le rythme des changements s’accélère, l’entreprise doit trouver des solutions d’adaptation plus dynamiques et innovantes.
Si la gouvernance elle-même doit s’adapter aux changements parfois soudains, il revient au manager d’être un rouage clé de cette dynamique nouvelle. Bien accompagner ses collaborateurs pour en faire de véritables acteurs du changement, tel est l’enjeu pour le manager moderne.

Comment mettre en œuvre la dynamique du changement ? Comment lever les freins par une pédagogie adaptée ? Comment mettre en œuvre des solutions nouvelles par la créativité et l’innovation ?

Public

Ce workshop s’adresse à toutes personnes amenées à conduire des équipes dans un contexte de changement.

Objectifs

Ce workshop va permettre aux participants de :

  • Ce workshop va permettre aux participants de :
  • Bien comprendre ce qu’est le changement et ses bénéfices potentiels
  • Quels sont les éléments de mise en dynamique et les freins potentiels
  • Les enjeux du changement pour l’entreprise moderne
  • Adapter sa communication pour être un véritable porteur du changement
  • Développer de la créativité par la coopération face aux changements
  • Adopter une posture orientée solutions et faire preuve d’innovation
  • Mettre en œuvre l’intelligence collective et développer l’autonomie des acteur

Contenu

  • Des changements nécessaires et voulus aux changements subis
  • Accompagner le changement par une pédagogie influente et adaptée
  • Les 8 étapes de Hudson et la courbe du deuil : accompagner les émotions
  • Devenir un leader du changement avec les 7 rôles clés
  • Savoir répondre aux freins et en faire des forces dynamiques
  • Mobiliser l’intelligence collective autour d’une vision partagée
  • Dépasser les croyances limitantes
  • Trouver les bons facteurs de motivation pour renforcer la coopération
  • Mettre en œuvre les outils de la créativité pour inventer le futur
  • Adopter une posture orientée solutions face aux difficultés pour les dépasser
  • Inscrire une logique innovante face aux changements de manière pérenne
Demande d’information

Avis participant

« Le milieu médical connaît des changements importants. De plus, notre organisation connaît ses dernières années des évolutions de structure qui viennent modifier les rôles et habitudes de chacun.
Ce workshop m’a permis de mieux comprendre comment accompagner ces changements nécessaires au sein de mes équipes. Jusque là, je me heurtais à des freins importants et les conflits, même latents, étaient légions. Nombre de mes collaborateurs et collaboratrices vivent des deuils difficiles avec une charge émotionnelle importante.
Aujourd’hui, le dialogue est beaucoup plus ouvert et j’arrive à fonctionner dans un mode beaucoup plus participatif. Même si les choses ne sont pour autant pas simples, je dispose enfin des outils qui me permettent de réagir de manière beaucoup positive et constructive. »
Maria Louisa, 44 ans, responsable de soins cliniques

Nos autres formations au management et au leadership d’entreprise :

Les fondamentaux du management
Management & leadership avancés
Développer son leadership transversal
Le management interculturel
Manager en situation de crise
Le manager-coach, outils & posture
Les ateliers du management