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De la nécessité pour un manager de trouver un équilibre culturel au sein de l’entreprise

Geert Hofstede, pionnier du management culturel, définit la culture comme « une programmation mentale constituée de règles implicites que possèdent les membres d’un groupe et qui les distinguent des autres groupes ». Ainsi, selon sa théorie de « culture nationale », on comprend que chaque culture est particulière à un groupe mais aussi qu’elle influe sur le [...]

By | 13 septembre 2016|Management interculturel|

Mobilité interne : est-il judicieux de recourir à l’assessment center ?

Entretiens individuels ou en groupe, mises en situation, jeux de rôles… Les exercices et tests pratiqués en assessment center sont variés et permettent d’évaluer le comportement et les compétences d’un collaborateur dans un contexte professionnel, en vue d’accompagner son développement au sein de l’entreprise dans laquelle il officie. En effet, si les centr [...]

By | 7 août 2016|Ressources humaines|

Managers : comment aborder la communication par la méthode DISC selon Marston

En quatre mots et un acronyme (et pas n'importe lequel !), voici, à peu de choses près, un condensé des commentaires et feed-back glanés au gré des sessions de formation que je mène depuis maintenant plus de 5 ans  sur ce merveilleux outil qu'est le DiSC : D...ingue, I...ncroyable, S...urprenant, C...onvaincant ! Le DiSC a ce pouvoir quasi magique de transf [...]

By | 21 juillet 2016|Management et Leadership|

Innovation et formation

Je commencerais par dire innovation DANS la formation, et non innovation ET formation, voire même par poser la question « Pourquoi une telle absence d’innovation dans la formation ? »   Nous allons parler des supports pédagogiques adéquats pour apporter un petit peu d’innovation dans la formation managériale et la formation à la communication.   C [...]

By | 7 juillet 2016|Actualité Actformation|

Parlez-moi de votre plan de succession

Si les DRH sont d’accord sur un point, c’est bien que les collaborateurs ne sont pas de simples numéros et qu’il est primordial de considérer chacune des salariés de l’entreprise comme une ressource ou un talent. Cette précaution oratoire ayant été prise, il est important de distinguer la théorie de la réalité ! Voici quelques questions centrales dans la bo [...]

By | 26 juin 2016|Actualité Actformation|

Le diagnostic ressources humaines « pré-acquisition »

Le sujet concerne l’ensemble des transactions des fusions-acquisitions d’un montant inférieur à 50 millions de francs. Quelles sont les grandes tendances de ce marché ? Nous constatons d’abord qu’il s’agit souvent des due diligences qui, en principe, prennent en compte le diagnostic des ressources humaines. Dans la réalité, c’est souvent assez différent. Fo [...]

By | 20 juin 2016|Actualité Actformation|